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Codice della crisi d’impresa e dell’insolvenza 2022: cosa cambia e quali sono gli strumenti obbligatori

Codice della crisi d’impresa e dell’insolvenza 2022: cosa cambia e quali sono gli strumenti obbligatori

Persona che fa calcoli e valuta performances

Controllo di gestione in azienda: tutto quello che devi sapere

Perché essere mafiosi non conviene

Perché essere mafiosi non conviene

Ri-organizzare con gli stakeholder giusti

Ri-organizzare con gli stakeholder giusti

La gentilezza al comando

La gentilezza al comando

Non basta chiedere

Non basta chiedere “per favore”

Comunicare online in modo efficace

Comunicare online in modo efficace

Il cioccolatino sul cuscino

Il cioccolatino sul cuscino

Impresa di successo - Regola n. 1

Impresa di successo – Regola n. 1

Qualità&Servizi è una bella impresa

Qualità&Servizi è una bella impresa

Our commone future

Il nostro futuro comune

Customer is the king

Customer is the king

La vera proposta di valore di Uber

La vera proposta di valore di Uber

Come costruire un business di successo

Come costruire un business di successo

Waxmore è una bella impresa

Waxmore è una bella impresa

Come redigere il Business Plan aziendale

Come redigere il Business Plan aziendale

Definire Mission e Vision aziendali

Definire Mission e Vision aziendali

Mely's è una bella impresa

Mely’s è una bella impresa

Come scegliere l'organizzazione più adatta alla tua azienda

Come scegliere l’organizzazione più adatta alla tua azienda

Polistamp è una bella impresa

Polistamp è una bella impresa

Il mestiere di controller (visto da dentro)

Il mestiere di controller (visto da dentro)

organizzazione aziendale

Organizzare le persone in azienda basandosi sugli obiettivi

Come si calcola il punto di pareggio aziendale

Come si calcola il punto di pareggio aziendale

Il tempo del tuo cliente è denaro: glielo ripaghi?

Il tempo del tuo cliente è denaro: glielo ripaghi?

m&n

Mengoni&Nassini è una bella impresa

Human Model Canvas

Human Model Canvas – Il business a misura d’uomo

Dorabaltea è una bella impresa

Dorabaltea è una bella impresa

4X4 - Garofoli

Garofoli è una bella impresa

CapViaggi è una bella impresa

CapViaggi è una bella impresa

Duesse è una bella impresa

Duesse è una bella impresa

Amazon ne inventa una più del diavolo, ma stavolta ha letteralmente rotto le scatole! Quando sono arrivati gli asciugamani da ufficio non abbiamo fatto caso agli imballi: perfetti come sempre, con il loro nastro nero personalizzato per facilitare l'apertura, nascondevano un segreto che solo quando si è trattato di buttarli abbiamo scoperto...

Perché Amazon rompe le scatole

Quando, nel 2004, Jeff Bezos condivise con i suoi collaboratori l'idea di proporre ai clienti di Amazon la sottoscrizione di un servizio di spedizioni in abbonamento, in molti pensarono che sarebbe stato un disastro per l'azienda.

Dove si nasconde l’innovazione che assicura il futuro al tuo business?

Portare a termine un compito mi fa stare bene! Spuntare la lista delle attività che campeggiano sul foglio bianco che tengo sulla scrivania fino a riuscire ad accartocciarlo perché non c'è più niente da cancellare è davvero qualcosa che, lo ammetto, alimenta la considerazione che ho di me stesso.

Il buon senso che non c’è

team building aziendale

Team building aziendale: una strategia vincente per il tuo business

Se ti riconosci in questo magnifico aforisma, è possibile che in casa tua ci siano un paio di scaffali di oggetti che hai trovato

L’indispensabile superfluo

Il Carpino in azienda - La resistenza

Il Carpino in azienda – La resistenza

Il Noce in azienda - Efficacia anzitutto

Il Noce in azienda – Efficacia anzitutto

L'Abete bianco in azienda - La Generosità

L’Abete bianco in azienda – La Generosità

L'Ulivo in azienda - Continuità al lavoro

L’Ulivo in azienda – Continuità al lavoro

Fallimenti di successo

Fallimenti gloriosi

riduzione turn-over dipendenti

Se telefonando…

Come non farsi rubare l'auto

Come non farsi rubare l’auto

pinna di squalo adozione clienti

Occhio alla pinna dello squalo

Modelli di business sostenibili

Modelli di business sostenibili

innovare senza inventare

Innovare senza inventare

Nelle aziende spesso si perde il senso di chi fa cosa, e quando. Si ignora, in altre parole, l'efficacia dell'analisi dei ruoli. I rischi? Inefficienze, errori, squilibri nei carichi di lavoro, sovrapposizioni di ruolo. Per fortuna c'è modo di prevenire...

La grande illusione

analisi ruoli

4 problemi in azienda che nascono da una pessima organizzazione

processo delega

Se i tuoi dipendenti non ti soddisfano, forse chi deve cambiare sei tu

formazione qualità

L’aggiornamento di qualità, ma gratuito. Vantaggi e costo 0

selezione personale adeguato

Selezionare il personale. Facile, se sai chi cercare

mappatura competenze

Come sapere se chi lavora per me è la persona giusta?

I tuoi dipendenti: una ricchezza, ma così difficile da gestire!

I tuoi dipendenti: una ricchezza, ma così difficile da gestire!

Tutti i corsi che abbiamo realizzato nell'ultimo anno

Tutti i corsi che abbiamo realizzato nell’ultimo anno

Quel gran genio del mio amico

Quel gran genio del mio amico

fidelizzare i clienti

Il valore del croissant

A chi la vuoi dare a bere?

A chi la vuoi dare a bere?

Il successo che congela le idee

Il successo che congela le idee

Generatori di vantaggi che diventano difficoltà

Generatori di vantaggi che diventano difficoltà

Garofoli Classe 5

Aggiornare le competenze per leggere il futuro

Margine di contribuzione

Come calcolare la ricarica conoscendo il margine di contribuzione

In un grande magazzino una volta al mese

In un grande magazzino una volta al mese

Non piangere sulla Coca Cola versata

Non piangere sulla Coca Cola versata

value proposition design

Una splendida giornata

L'uomo che non sapeva invecchiare

L’uomo che non sapeva invecchiare

La Software Selection

Come salvare il Titanic (o meglio, i suoi passeggeri...)

Come salvare il Titanic (o meglio, i suoi passeggeri…)

miglioramento gestione commesse

La Gestione delle Commesse

Consulenza

Consigli da uno sconosciuto

consulenza aziendale

Chi è il consulente aziendale, istruzioni per l’uso

Tra i

Un giorno Fabio mi disse

Tandem vino: un progetto per il Web Wine Marketing

Tandem vino: un progetto per il Web Wine Marketing

Corso di formazione su Lean Strategy

Si calcola che il 47% della forza lavoro attualmente impiegata negli USA dovrà, entro 10 anni, cercare una nuova occupazione a causa del progresso tecnologico.

La fine del lavoro

I buoni propositi che aiutano a vivere

I buoni propositi che aiutano a vivere

La corretta selezione, gestione e collocazione delle risorse umane è uno degli argomenti che ci è capitato spesso di trattare e che offriamo come Pillola di Formazione in ambito dei nostri programmi formativi.

Le persone giuste al posto giusto

Ri-pensare le strategie aziendali tenendo conto di quali devono essere gli elementi di natura organizzativa e culturale, alla base di un modo di fare impresa maggiormente adatto al moderno scenario, è il suggerimento che diamo a chiunque voglia assicurarsi la possibilità di trovare elementi di vantaggio rispetto ai concorrenti.

I 7 errori più comuni delle aziende di successo

Come fanno i manager ad assicurarsi che le migliori risorse aziendali si sentano valorizzate e abbiano voglia di continuare a dare il massimo per la propria azienda?

La valutazione dei dipendenti e i sistemi di incentivazione

Scarica gratuitamente le slide del seminario sul processo di selezione della clientela, ovvero come perdere i clienti che non assicurano sufficiente economicità.

Come perdere i clienti rimanendo felici

Wine Manager

Web wine marketing: il vero tallone d’achille delle imprese italiane

Esaminiamo la top 10 delle migliori aziende del vino italiane, secondo i parametri classici di fatturato, margine e redditività. Sono altrettanto brave nel fare marketing?

Le migliori aziende del vino sul web

Quali sono i migliori sistemi e tecniche di incentivazione del personale, sulla base di parametri non esclusivamente quantitativi?

Sistemi di incentivazione: a ciascuno la sua moneta

Un'impresa su 2 chiude entro i primi 5 anni di vita. Voi da che parte state? 11 comandamenti per trovarvi nella statistica positiva.

Età media delle imprese

Le organizzazioni che non sono in grado di assicurare il benessere di tutte le persone che vi lavorano sono destinate ad affrontare difficoltà maggiori.

In azienda vince il più duro?

Parlare oggi di Customer Satisfaction sembra quasi superfluo, tanto sembra essere diffusa la consapevolezza dell’importanza di avere clienti soddisfatti per assicurarsi il successo.

La Customer Satisfaction: a buon intenditore… poche domande!

Il ruolo della banca in azienda, specialmente se di piccole o medie dimensioni, soffre spesso di una “sindrome da isolamento”.

La banca in azienda

Un alto livello di fiducia è considerato dalla maggior parte dei dirigenti un notevole vantaggio nella loro quotidiana battaglia in cui tentano di tenersi il personale di talento, di motivare i team e di far legare tra loro gli individui.

La fiducia nel team? Non diamola a bere!

In Italia il 43% degli imprenditori ha più di 60 anni di età. Ciò significa che molte aziende nei prossimi anni si troveranno a gestire il ricambio generazionale all'interno dell’azienda.

Il ricambio generazionale in azienda

Alcuni studiosi reputano che le maggiori difficoltà alla crescita delle nostre imprese, micro, piccole e medie, sia la mancanza di liquidità. Tale problema sembra essere riconducibile a due fattori: i ritardi nei pagamenti e la difficoltà di accesso al credito.

La mancanza di liquidità frena le nostre imprese?

100 persone, ricercatori e professori, sono state invitate a risolvere un quesito logico. Chi ha copiato è risultato mediamente vincente rispetto agli altri. A cosa serve allora innovare?

Copiare per vincere

Le aziende hanno bisogno di decisioni strategiche per innovare. La discontinuità dai vecchi modelli di business è fondamentale.

INNOVARE OGGI: Dalla cultura del fare alla discontinuità come sistema

E’ possibile aprire un negozio virtuale, senza compromettere le vendite generate dal canale tradizionale? “Internet” è un canale di vendita che crea opportunità o minacce? Esempi positivi di azienda multicanale.

L’azienda multicanale – Mito o realtà?

Il Piano industriale