Renato Corti ottiene la certificazione di parità di genere grazie a un percorso formativo avanzato

Nel 2025, l’azienda Renato Corti, eccellenza italiana della pelletteria per conto di terzi e del mercato del lusso, ha ottenuto la certificazione UNI/PdR 125:2022, un riconoscimento ufficiale del proprio impegno verso la parità di genere e l’inclusione. Questo risultato non è stato solo un adempimento normativo, ma la naturale evoluzione di una cultura aziendale già radicata. Un ruolo chiave in questo percorso è stato svolto da Silvia Rotelli, Sustainability & HR Consultant di Brogi & Pittalis, che ha accompagnato l’azienda in ogni fase: dalla gap analysis iniziale fino alla formazione strutturata e all’audit finale. 

Un percorso strategico verso la parità di genere 

Il progetto è iniziato con la costituzione di un comitato guida interno all’azienda e l’avvio di una gap analysis, una mappatura qualitativa e quantitativa delle pratiche e delle azioni in essere all’interno della Renato Corti secondo i requisiti previsti dalla normativa. Questa fase preliminare ha permesso di analizzare dati, KPI e processi, individuando i punti di forza e le aree di miglioramento. 

Dopo aver analizzato lo stato attuale, Brogi & Pittalis ha affiancato Renato Corti nella definizione di policy e obiettivi strategici, in linea con i pillar della UNI/PdR 125:2022: 

• Cultura e strategia 

• Governance 

• Processi HR 

• Opportunità di crescita 

• Equità retributiva 

• Genitorialità e conciliazione vita-lavoro 

Formazione avanzata come motore del cambiamento 

Cuore del percorso è stata una formazione aziendale ampia, specifica e di qualità, vero elemento differenziante dell’esperienza Renato Corti. A differenza di molte organizzazioni che si limitano a soddisfare i requisiti minimi, Renato Corti ha scelto di investire con decisione nella formazione, attivando due cicli formativi completi e coinvolgendo tutte le oltre 400 persone dell’azienda. Un impegno concreto che ha trasformato la formazione in un vero percorso di transizione culturale condiviso, capace di generare consapevolezza diffusa e cambiamento reale. 

I temi trattati durante le sessioni di formazione sono stati numerosi, tra cui: 

• Bias di genere;
• Linguaggio inclusivo e comunicazione non violenta;
• Empowerment femminile ed economia di genere;
• Body shaming e percezione sociale del corpo;
• Leadership inclusiva;
• Come si alimenta la violenza di genere: la piramide della violenza;

Il percorso ha incluso strumenti esperienziali e interattivi, come il “Cammino del privilegio”, esercitazioni sul body shaming e riflessioni sul potere trasformativo del linguaggio. La metodologia ha favorito il coinvolgimento personale ed emotivo, generando una cultura del rispetto e dell’ascolto condivisa a tutti i livelli aziendali. 

Consulenza e formazione per l’ottenimento della certificazione di parità di genere 

Il contributo di Brogi & Pittalis è andato oltre la consulenza formale. Il team guidato da Silvia Rotelli ha saputo trasformare valori diffusi in pratiche strutturate e misurabili, aiutando Renato Corti a passare da una visione etica a un modello operativo certificabile. La formazione ha rappresentato un fattore di successo determinante, capace di generare impatto tangibile sia sul piano culturale che su quello organizzativo. 

L’ottenimento della Certificazione UNI/PdR 125:2022 

L’ottenimento della certificazione di parità di genere non rappresenta solo un traguardo simbolico per la Renato Corti, ma anche un vantaggio competitivo concreto: miglior posizionamento nelle filiere produttive e, soprattutto, la creazione di un ambiente di lavoro sano, equo e attrattivo. 

Ma soprattutto, come sottolineato anche dalla Responsabile HR di Renato Corti, Véronique Montel, questa certificazione è la testimonianza concreta di una cultura aziendale inclusiva, che mette al centro la persona e valorizza ogni talento indipendentemente dal genere. 

Conclusione 

L’esperienza di Renato Corti dimostra che parità di genere e competitività possono coesistere. Con il supporto strategico del team di Brogi & Pittalis, l’azienda ha strutturato un modello virtuoso che coniuga valori, cultura organizzativa e performance. Un esempio di come la formazione di qualità possa diventare il motore di una trasformazione sostenibile e duratura.