Strategia e roadmap per strutturare e sviluppare i processi HR
Ogni organizzazione ha una propria architettura: ruoli, processi, relazioni, strumenti. Quando questa architettura non è chiara o non è progettata, i processi di selezione, sviluppo, valutazione e gestione delle persone esistono, ma sono scollegati dalla strategia aziendale e generano spreco di tempo, denaro e competenze. Progettazione HR è il servizio di Brogi & Pittalis pensato per imprese che vogliono superare interventi spot e costruire una funzione HR solida, riconoscibile e in linea con gli obiettivi aziendali partendo dall’analisi dei processi HR esistenti e arrivando alla definizione di una strategia HR strutturata. Il risultato non è solo una fotografia dello stato attuale, ma una roadmap operativa, condivisa con la Direzione, che guida lo sviluppo dell’HR nel tempo.
Le fasi del processo
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Analisi dei processi HR
Esaminiamo l’intero ciclo di vita delle persone in azienda: dalla selezione all’onboarding, dalla valutazione delle performance allo sviluppo, fino al welfare, al wellbeing e all’HR controlling. L’obiettivo è individuare punti di forza, criticità e incoerenze.
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Assetto organizzativo e ruoli
Analizziamo ruoli, responsabilità, relazioni e presidio della funzione HR, valutando l’allineamento tra organigramma formale e funzionamento reale dell’organizzazione.
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Strategia HR e roadmap
Restituiamo una visione strutturata dello stato dell’HR e costruiamo una strategia di sviluppo accompagnata da una roadmap concreta: azioni, priorità, milestone e referenti interni.
Cosa otterrai?
1
Un’architettura HR chiara e funzionale
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Piano di sviluppo dei processi HR
3
Una strategia HR condivisa con la Direzione
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