Misura, monitora e cresci con strumenti su misura
Dal pricing al calcolo dell’OEE di stabilimento, passando per il budget annuale e i controlli periodici. Abbiamo costruito un sistema di controllo ad hoc per migliorare i risultati con efficacia.
Persone, ruoli, responsabilità e processi: come cresce un'organizzazione
Formare le prime linee per comprendere capacità e potenzialità di ciascuno, facilitando il lavoro di esplorazione di sé e del proprio ruolo all’interno dell’organizzazione.
Forma le persone per diffondere consapevolezza sulla parità di genere
Abbiamo fatto formazione in house coinvolgendo oltre 400 persone in due cicli completi, per avviare un percorso di transizione culturale condiviso che generasse consapevolezza e cambiamento.
Definire i ruoli per ridisegnare l'organigramma e l'organizzazione aziendale
Individuare le potenzialità e le competenze di ciascuno per assegnare il giusto ruolo e disegnare un organigramma che rappresenti un’organizzazione aziendale efficace
Redigere il report di sostenibilità per misurare e comunicare il proprio impatto
Misurare e raccontare il proprio impegno attraverso il report con l’obiettivo di conoscere il proprio impatto sul territorio per ridurlo e migliorare i propri risultati.
Analizzare le vendite e il mercato per migliorare le performance aziendlai
Condurre un’analisi commerciale su vendite e fatturato per definire azioni di miglioramento e posizionare l’azienda in modo efficace e strategico sul mercato.
Diffondere la cultura della sostenibilità in azienda attraverso la formazione
Attività di formazione, sperimentazione e sviluppo di progetti relativi alla sostenibilità, dedicate a diversi livelli organizzativi per diffondere la sostenibilià in azienda.
Misurare e monitorare le performance aziendali con metodo ed efficacia
Costruire un sistema di controllo che garantisca la capacità diffusa di leggere e interpretare i risultati aziendali per prendere dicisioni strategiche e consapevoli.
Ridefinire l'organizzazione aziendale: dalle persone ai processi
Dalla formazione alle prime linee fino alla ridefinizione dei processi aziendali, passando per la definizione di schede ruolo chiare e condivise per tutte le persone coinvolte nel progetto.
Misura, monitora e cresci con strumenti su misura
Persone al posto giusto: mappare le competenze per definire i ruoli
Assicurare a ciascuna persona la capacità di svolgere il proprio ruolo, definendo responsabili e mansioni, mappandone le competenze.
Diffondere la sostenibilità in azienda e raccontare il proprio impatto all'esterno
Formare le persone di tutti i livelli aziendali sulla sostenibilità e redigere il report di sostenibilità per misurare e comunicare il proprio impegno.
Potenziare la consapevolezza manageriale di figure chiave per l’organizzazione
Un percorso articolato su tre livelli che attraverso formazione collettiva e mentorship one to one ha permesso ad alcune figure chiave di esercitare con consapevolezza ed efficare il proprio ruolo di manager.
Misurare il livello ESG dell'azienda per implementare una strategia su misura
Formare le persone di tutti i livelli aziendali sulla sostenibilità e condurre un’analisi ESG dell’azienda per sviluppare una strategia su misura delle proprie esigenze.
Creare un sistema di controllo e sviluppare un piano strategico di crescita
Creare un sistema di controllo su misura che assicuri la capacità di un controllo periodico preciso ed efficace, ingrado di garantire lo sviluppo di una strategia aziendale lungimirante e consapevole.
