Consulenza

Nessuno può insegnarti il tuo lavoro

Ma possiamo aiutarti a renderlo più efficace

Se gli utili non salgono abbastanza. Se i dipendenti non rendono come ti aspetti. Se i processi produttivi e logistici vanno ottimizzati. Se la tua azienda vuole crescere.
In tutti questi casi, la nostra esperienza e specializzazione sono risorse al tuo servizio, per permetterti di affrontare ogni sfida con successo. Ti accompagniamo verso risultati concreti e misurabili grazie a percorsi strutturati di ricerca, analisi o formazione, con tempistiche e costi certi.

Vuoi capire come possiamo aiutarti? Fissa una semplice telefonata, senza impegno.

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Come risolviamo i tuoi problemi

Garantiamo percorsi strutturati con tempi e costi certi.

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CRES.CA

Se vuoi far crescere i manager della tua impresa e renderli ottimi team leader

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COSTING

Se vuoi scoprire i costi di produzione e come gestirli

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BUSINESS PLAN

Se vuoi programmare i risultati della tua azienda nel medio periodo

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SOSTENIBILITÀ IN AZIONE

Se vuoi un’impresa davvero competitiva e attrarre talenti

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PROCESSI DI VALORE

Se vuoi processi aziendali efficienti, senza sprechi di risorse, tempo ed energie

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SOFTWARE SELECTION

Se vuoi informatizzare i processi della tua impresa e non sai da dove cominciare

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VOC

Se vuoi che la tua proposta di valore al cliente sia davvero (ma proprio davvero) all’altezza delle sue aspettative

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MARKET RADAR

Se le vendite non decollano e non hai ancora individuato il posizionamento della tua impresa nel mercato

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4X4

Se vuoi rendere solida la tua proposta di valore al cliente e migliorare il rendimento della tua impresa

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VALORI CHE CONTANO

Se vuoi definire e condividere i valori della tua impresa

Siamo anche noi un'azienda

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Persone formate
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Progetti di formazione in azienda

Ci piace risolvere le cose

“L’adozione di un sistema di controllo di gestione studiato sulle nostre esigenze ci consente oggi di decidere la direzione aziendale e di controllare il rispetto della rotta disegnata”

Leonardo Alderighi – Alderighi Impianti

“Il lavoro svolto sulla definizione dei processi aziendali ci ha permesso di coinvolgere attivamente tutto il personale nella ricerca di innovazioni che ci hanno permesso di migliorare in tempi rapidi l’efficienza generale”

F. Bistarini – CdA Promel

“Il Cres.Ca ci hai fornito gli attrezzi per affrontare il “Governo d’impresa” con nuovi modi di lavorare, dando ai manager di oggi e di domani piena consapevolezza del loro ruolo”

Tommaso Cecchi – CEO Promel Srl