Come fanno i manager ad assicurarsi che le migliori risorse aziendali si sentano valorizzate e abbiano voglia di continuare a dare il massimo per la propria azienda?
Come fare a individuare e gestire in maniera consapevole gli indicatori chiave della qualità globale delle vostre aziende?
Ma soprattutto: quali sono le informazioni che davvero ci possono rappresentare in maniera esatta la qualità del lavoro dei nostri collaboratori?
Come impiegare in senso motivazionale un sistema in grado di premiare materialmente il raggiungimento di risultati positivi?
Sono domande che tutti i manager si pongono. B&P ha spesso affrontato il tema della valutazione dei dipendenti.
- Il concetto di empowerment
- Le esigenze dell’azienda e la valorizzazione dell’individuo
- La valutazioni delle posizioni
- La valutazione delle prestazioni
- Il significato di performance
- Il processo di valutazione: le variabili, i metodi, gli strumenti
- La comunicazione della valutazione e il colloquio di miglioramento: saper ascoltare, la raccolta delle informazioni, l’ascolto attivo
La Mappatura delle competenze è un’attività che abbiamo svolto con successo in Cap Viaggi.
