Pianificazione e Controllo
Il cioccolatino sul cuscino L’ultima volta che l’ho visto era il Natale di un paio di anni fa, all’estero. In Italia era da tanto che non trovavo ad attendermi su un cuscino di hotel il cioccolatino di benvenuto. Una forma di cortesia che sta scivolando nel cassetto...
Organizzazione e Persone, Pianificazione e Controllo
Come costruire un business di successo Il successo aziendale non è quasi mai il risultato di una combinazione casuale di elementi. Negli ultimi 20 anni interi settori sono stati letteralmente rivoluzionati dall’ingresso di imprenditori in grado di ripensare...
Pianificazione e Controllo
Come redigere il Business Plan aziendale La pianificazione dell’azione aziendale è un’attività sfidante e non priva di rischi. A dispetto di quanti sostengono che la pianificazione di medio periodo sia un’attività non consigliabile in tempi dove fare previsioni è...
Pianificazione e Controllo
Mely’s è una bella impresa Maria Claudia Sanarelli, lean manager della Mely’s ha spiegato da dove partire e quali strumenti utilizzare affinché si possa incrementare la performance aziendale e mantenere il miglioramento continuo coinvolgendo tutta la filiera....
Pianificazione e Controllo
Come si calcola il punto di pareggio aziendale Il punto di pareggio, o break even point, è quel livello di produzione o di fatturato che permette all’azienda di coprire tutti i costi diretti e indiretti sostenuti per la produzione. Conoscere qual è il grado di...
Pianificazione e Controllo
Il tempo del tuo cliente è denaro: glielo ripaghi? Chiedere a qualcuno, oggi, di spostarsi, attendere che un commesso si liberi e magari ascoltare la storia che sta alle spalle di un’azienda prima di acquistare suona strano persino a scriverlo. Eppure c’è chi è...