Processi di valore
Aumenta l’efficienza dei processi aziendali
- Riduci gli sprechi di risorse, tempo ed energie
- Motiva e responsabilizza le persone della tua azienda
- Migliora le competenze organizzative della tua impresa
- Sviluppa le attività ad alto valore del tuo business
Se ti sembra che ogni strada intrapresa dalla tua azienda porti a un vicolo cieco senza soluzioni, è perché non stai usando la mappa giusta.
Ogni impresa per noi di B&P è come una nuova terra da esplorare, su cui segnare le strade e i percorsi che portano al miglioramento e all’ottimizzazione dei processi aziendali.
Chi coinvolgiamo
PROCESSI DI VALORE è la soluzione che abbiamo dedicato al personale di direzione e agli attori coinvolti nei processi aziendali da porre sotto esame, per garantire l’efficienza in azienda.
Cosa otterrai
Con PROCESSI DI VALORE potenzierai il modello di business della tua impresa e renderai i processi interni fluidi ed efficaci.
INDIVIDUIAMO IL CAMPO DI AZIONE
2 incontri per selezionare il processo chiave e il team di lavoro
MAPPIAMO IL PROCESSO
3 incontri per analizzare i sotto-processi, individuare e condividere le criticità
DEFINIAMO IL PROCESSO TO BE
3 incontri per individuare le cause, definire e mettere in atto il processo to-be
MONITORIAMO L’ATTUAZIONE
1 incontro per verificare l’attuazione del processo to be e monitorare i risultati
Le aziende che hanno già scelto PROCESSI DI VALORE
“Il lavoro svolto sulla definizione dei processi aziendali ci ha permesso di coinvolgere attivamente tutto il personale nella ricerca di innovazioni che ci hanno permesso di migliorare in tempi rapidi l’efficienza generale.”
F. Bistarini – CdA Promel
Se ancora non ti abbiamo convinto
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Consulente dedicata
Gaia Colonna –
Specialista in ambito di progettazione dei sistemi aziendali
