Control

Tieni sotto controllo la gestione della tua impresa

  • Definisci gli obiettivi e i parametri di monitoraggio
  • Progetti il cruscotto di controllo delle performance aziendali
  • Integra il sistema di pianificazione e controllo della tua impresa 

Se hai la sensazione che la tua azienda proceda senza una direzione precisa, fermati. È proprio il caso di rimettere in ordine tutti gli elementi per essere certi che il tuo progetto stia in piedi e corra veloce con le sue gambe.  

Chi coinvolgiamo
CONTROL è il servizio di B&P dedicato al personale di direzione, all’amministrazione e a tutti gli attori coinvolti nei processi di pianificazione di business e controllo della contabilità 

Cosa otterrai 
Alla fine di questo percorso, che parte dalla mappatura del modello di business della tua azienda e termina con l’inserimento di un sistema di controllo ad hoc, sarai in grado di monitorare tutti i processi interni alla tua impresa e di raggiungere gli obiettivi prefissati. 

one

MAPPIAMO IL MODELLO DI BUSINESS

1 incontro per mappare e ridefinire il modello di business della tua impresa

two

INDIVIDUIAMO LE PRIORITÀ

1 incontro per definire le problematicità nel processo aziendale e determinare le priorità d’intervento

tree

ANALIZZIAMO I DATI

4 incontri per raccogliere, analizzare e condividere con la squadra i dati contenuti nei documenti aziendali

four

PROGETTIAMO E METTIAMO IN USO

10 incontri per co-progettare e inserire in azienda il sistema di controllo

five

MONITORIAMO IL FUNZIONAMENTO

3 incontri per controllare il corretto funzionamento del sistema e impostare forecast trimestrale

six

INDIVIDUIAMO IL BUDGET

2 incontri per stabilire il budget aziendale

Le aziende che hanno già scelto COSTING

La presenza di un soggetto esterno all’azienda, dotato di adeguate competenze. La Brogi&Pittalis è stata per noi un grande supporto al quale chiedere aiuto per superare le difficoltà che il cambiamento comporta.

Maria Claudia Sanarelli – Lean manager Mely’s  

Se ancora non ti abbiamo convinto

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Il tuo consulente dedicato

Massimo Brogi – Direzione BP

Specialista in
pianificazione e controllo