Valorizza le idee interne per innovare la proposta di valore al cliente
Potenzia la proposta di valore della tua impresa valorizzando le idee delle persone che ci lavorano con un percorso di business design! Attiva intelligenza collettiva, responsabilità diffusa e innovazione applicata in 4 sessioni da realizzare all’interno della tua azienda. Con l’approccio bottom-up, la proposta di valore aziendale si arricchisce basandosi sui reali bisogni dei clienti, che imparerai a vedere con un metodo che è diventato lo standard più diffuso nel mondo.
Un metodo efficace per generare progetti sostenibili, aumentare l’engagement e far evolvere l’organizzazione in modo coerente e condiviso.
Le fasi del processo
1
Conosci i tuoi clienti
Definisci con precisione i segmenti ad alto potenziale per costruire una proposta
di valore centrata su di loro e descrivi l’esperienza del cliente in relazione ai tuoi
prodotti e servizi
2
Disegna il tuo modello
Definisci insieme a noi il Business Model della tua azienda, per scoprire dove si nascondono i punti di debolezza da risolvere e quali sono le aree su cui lavorare per la definizione delle innovazioni vincenti.
3
Il laboratorio di idee
Trasforma le intuizioni in progetti concreti, utilizzando strumenti di project design e management per innovare in modo sostenibile nel tempo.
4
Contest interno
Seleziona i progetti ad alto potenziale con le matrici di valutazione, coinvolgendo le persone in una riflessione destinata a lasciare il segno.
5
Testa le soluzioni
Impara come testare le soluzioni individuate con sistemi in linea con i tuoi obiettivi e le risorse disponibili, in tempi rapidi.
Tutte le domande che vorresti fare (o quasi)
Perché coinvolgere i dipendenti e le dipendenti nella definizione della proposta di valore?
Coinvolgere chi vive l’azienda ogni giorno non è solo una questione di principio: è una strategia efficace che porta a risultati concreti. Secondo una ricerca Gallup, le organizzazioni con team fortemente coinvolti registrano una produttività superiore del 18% e un margine di profitto più alto del 23% rispetto a quelle con personale disimpegnato (fonte).
Che cos’è il business design collaborativo?
È un approccio strategico che unisce analisi, co-creazione e progettazione per ripensare il modello di business in modo condiviso, concreto e orientato all’azione.
Come si trasformano le idee raccolte in progetti concreti?
Attraverso il laboratorio di idee, le proposte emerse vengono strutturate con strumenti di project design e management, e selezionate per essere messe in pratica.
Quali vantaggi porta un approccio bottom-up in azienda?
Stimola la partecipazione attiva, rafforza il senso di appartenenza, migliora l’engagement e favorisce soluzioni che emergono dall’esperienza reale delle persone.
A chi è rivolto questo percorso?
Ad aziende che vogliono innovare il proprio modello di business in modo partecipato e concreto, valorizzando il capitale umano e migliorando la proposta di valore.
Cosa otterrai?
1
Definizione chiara della struttura organizzativa attuale dell’azienda
2
Rappresentazione chiara di come le persone percepiscono e vivono l’azienda
3
Mappatura delle competenze per valorizzare il potenziale delle persone
4
Allineamento tra competenze e ruoli per aumentare la performance
5
Sviluppa capacità comunicative per gestire team in modo efficace
6
