4×4

Potenzia la proposta di valore della tua impresa

  • Analizza il business model, individua e sana i punti deboli 
  • Coinvolgi le persone che lavorano nella tua impresa  
  • Definisci la tua proposta di valore al cliente

Qualcosa scricchiola nella tua impresa ma non hai idea di cosa sia. Lo sappiamo, a volte individuare le debolezze all’interno di un modello di business aziendale non è semplice o immediato. Ecco perché abbiamo creato 4X4 – Valore al cliente, un percorso collaudato che aiuta imprenditori e imprese a individuare le aree su cui è prioritario intervenire per migliorare il rendimento dell’azienda 

Chi coinvolgiamo 
4X4 prevede quattro sessioni che coinvolgono tutte le persone dell’azienda e che hanno l’obiettivo di generare progetti in grado di migliorare e ottimizzare il modello di business della tua impresa. 

Cosa otterrai
Con 4X4 faremo un percorso di Business Design interno alla tua azienda e formuleremo una nuova proposta di valore, più efficace e soddisfacente. 

one

CI METTIAMO IN ASCOLTO

Intervistiamo le persone che compongono la tua impresa per scoprirne l’ecosistema

two

FACCIAMO UN CHECK-UP

2 incontro per fare un check-up aziendale ed individuare gli ingranaggi da oleare e le aree su cui intervenire

tree

SEGMENTIAMO LA TUA CLIENTELA

1 incontro per studiare la tua clientela e individuare il tuo target di riferimento

four

FACCIAMO FORMAZIONE SU MISURA

4 incontri per descrivere la tua azienda, capire il cliente, studiare la vostra relazione e far nascere nuove idee

five

ENTRIAMO IN LABORATORIO

2 incontri per trasformare le nuove idee in progetti da mettere in atto per innovare e far crescere la tua impresa

six

CHE VINCA IL MIGLIORE

1 incontro per condividere con i dipendenti i progetti su cui abbiamo lavorato e individuare su quali investire tempo ed energie

Le aziende che hanno già scelto 4x4

Partecipare a questo corso ci ha dato la possibilità di abbattere un muro davvero importante, quello tra direzione e personale. Una demolizione che permette di lavorare e collaborare tutti insieme per trovare soluzioni e strategie favorevoli alla crescita aziendale.

Lucia Dalle Macchie – Responsabile commerciale Polistamp 

Se ancora non ti abbiamo convinto

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La tua consulente dedicata

Silvia Rotelli – Direzione BP

Specialista in
organizzazione e sostenibilità