Cres.ca

Fai crescere i manager della tua impresa

  • Sviluppa il potenziale del tuo personale, dall’inserimento alla crescita in azienda   
  • Gestisci e valuta la tua squadra 
  • Comunica in modo efficace con il tuo team  

Per garantire il successo della tua impresa è necessario che ogni area interna sia coordinata e gestita in modo efficace, ecco perché investire sullo sviluppo delle competenze dei tuoi manager sarà sempre una buona idea.   

A chi è dedicato

CRES.CA è un percorso  dedicato al management aziendale, pensato per far CREScere i CApi area della tua impresa e tutte le persone che sono  (o saranno) responsabili della gestione e della crescita di una squadra di lavoro.   

Cosa otterrai
  • Lavorerai con persone motivate.
  • Svilupperai e tratterrai talenti a vantaggio della tua impresa e delle persone che la costituiscono.
  • Assicurerai la consapevolezza del ruolo dei tuoi dipendenti.
  • Acquisirai e migliorerai le competenze del management aziendale in termini di leadership, delega e gestione del team.
  • Apprenderai un percorso solido di sviluppo delle competenze necessarie all’impresa.
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ASSESSMENT DI CONTESTO

1 incontro per analizzare il contesto organizzativo e il sistema di valori aziendali

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VALORE AL DIPENDENTE

2 incontri per analizzare la struttura organizzativa e la proposta di valore alle persone con lo human model canvas

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RACCONTA E INDAGA

2 incontri per erogare una survey da sottoporre al team di progetto e condividerne i risultati con il top management

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CRESCI CON LA FORMAZIONE

6 incontri per imparare a lavorare in gruppo, dare solidità alle mansioni di ciascuno, comunicare efficacemente e sviluppare una leadership evoluta

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CONDIVIDI I RISULTATI

1 incontro per condividere e revisionare i contenuti dell’attività svolte nelle sessioni precedenti

PARLANE CON SILVIA

Le aziende che hanno già scelto CRES.CA

“Il Cres.Ca ci hai fornito gli attrezzi per affrontare il “Governo d’impresa” con nuovi modi di lavorare, dando ai manager di oggi e di domani piena consapevolezza del loro ruolo”

Tommaso Cecchi– – CEO Promel Srl

Se ancora non ti abbiamo convinto

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La tua consulente dedicata

Silvia Rotelli – Direzione BP

Specialista in
organizzazione e sostenibilità aziendale