Business Plan per tutti

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Il Business Plan è un documento fondamentale che descrive il funzionamento dei meccanismi aziendali e gli aspetti economico-finanziari di un’impresa.

A cosa serve redigere il business plan?

Le funzioni di questo documento sono molteplici e ti servirà sicuramente quando dovrai:

  • Costituire ufficialmente l’azienda, per verificare la fattibilità del progetto di business
  • Ristrutturare l’azienda o compiere altre azioni che comportano variazioni organizzative di rilievo
  • Rispondere alle richieste di stakeholder esterni per accedere, ad esempio, a finanziamenti ed agevolazioni per le imprese
  • Riorganizzare le risorse interne
  • Intervenire per aumentare i margini di ricavo

Il Business Plan, insomma, è uno strumento ampio e sfaccettato essenziale per ogni impresa.

In questo corso online imparerai a redigere il business plan per la tua azienda nel miglior modo con la guida di Luigi Pittalis, socio fondatore della B&P ed esperto nella redazione di business plan aziendali.

Obiettivi

Pianificare un business di successo e darti strumenti pratici e metodi immediatamente applicabili per la redazione di un piano economico-finanziario solido e completo.

Programma del corso

MODULO 1
PROGETTARE IL BUSINESS PER RENDERE FORTE IL PIANO

  • Rappresentare l’impresa oggi
    • Il Business Model Canvas ®
    • La proposta di valore è Perché l’azienda esiste
  • I fattori di disturbo dei piani
    • Il mercato di riferimento (externalities)
    • La disponibilità di risorse e attività chiave (internalities)
  • Innovazione e business plan
    • Il potenziamento dei modelli di business
    • Dai desideri alla realtà: i rischi della pianificazione di business

MODULO 2
IL PIANO OPERATIVO

  • Analisi della domanda – COSA E A CHI POTREI VENDERE
    • Attuale, teorica e potenziale – Analisi ABC – Segmenti di clientela
  • Budget delle vendite – COSA E A CHI VENDERO’ E PERCHE’
    • Tecniche di pricing basate sulla domanda
    • Ciclo di vita del prodotto/servizio
  • Analisi economica – QUANDO MI RENDERA’ LA VENDITA
    • Riclassificazione del conto economico per gestioni
    • Indicatori economici
    • Margine medio e margine per prodotto/mercato/cliente
  • Il piano operativo – QUANTO MI COSTERA’ LA PRODUZIONE
    • Capacità produttiva teorica/potenziale/utilizzata
    • Il Budget dei costi fissi
    • Il Budget delle risorse umane
    • Il piano degli investimenti
  • Obiettivi di pareggio
    • Break even point
    • Simulazione dell’elasticità del progetto – EVENTI IMPREVISTI

MODULO 3
IL PIANO ECONOMICO-FINANZIARIO

  • Il Ciclo economico-finanziario per il collegamento tra scelte operative e infrastruttura di funzionamento
    • Dal Budget operativo al flusso di cassa: il Rendiconto finanziario
    • Il Capitale Circolante Netto è ESERCITAZIONE IN EXCEL
    • Il prospetto fonti/impieghi
    • Il Fabbisogno finanziario è ESERCITAZIONE IN EXCEL CON PIANO AMMORTAMENTO
  • Calcolo del Cash Flow Prospettico
    • Verifica della capacità del piano di generare risorse sufficienti
    • Calcolo del Debt Service Capital Ratio
  • Il calcolo del Tasso Interno di Rendimento di un progetto (TIR)
  • Definizione
  • A chi serve e come determinarlo
Cosa avrai

9 ore di video lezioni disponibili quando vuoi

Le slides complete

3 piani in Excel del caso guida che potrai personalizzare sulla base delle caratteristiche della tua azienda