Il Business Plan è un documento fondamentale che descrive il funzionamento dei meccanismi aziendali e gli aspetti economico-finanziari di un’impresa.
A cosa serve redigere il business plan?
Le funzioni di questo documento sono molteplici e ti servirà sicuramente quando dovrai:
- Costituire ufficialmente l’azienda, per verificare la fattibilità del progetto di business
- Ristrutturare l’azienda o compiere altre azioni che comportano variazioni organizzative di rilievo
- Rispondere alle richieste di stakeholder esterni per accedere, ad esempio, a finanziamenti ed agevolazioni per le imprese
- Riorganizzare le risorse interne
- Intervenire per aumentare i margini di ricavo
Il Business Plan, insomma, è uno strumento ampio e sfaccettato essenziale per ogni impresa.
In questo corso online imparerai a redigere il business plan per la tua azienda nel miglior modo con la guida di Luigi Pittalis, socio fondatore della B&P ed esperto nella redazione di business plan aziendali.
Obiettivi
Pianificare un business di successo e darti strumenti pratici e metodi immediatamente applicabili per la redazione di un piano economico-finanziario solido e completo.
Programma del corso
MODULO 1
PROGETTARE IL BUSINESS PER RENDERE FORTE IL PIANO
- Rappresentare l’impresa oggi
- Il Business Model Canvas ®
- La proposta di valore è Perché l’azienda esiste
- I fattori di disturbo dei piani
- Il mercato di riferimento (externalities)
- La disponibilità di risorse e attività chiave (internalities)
- Innovazione e business plan
- Il potenziamento dei modelli di business
- Dai desideri alla realtà: i rischi della pianificazione di business
MODULO 2
IL PIANO OPERATIVO
- Analisi della domanda – COSA E A CHI POTREI VENDERE
- Attuale, teorica e potenziale – Analisi ABC – Segmenti di clientela
- Budget delle vendite – COSA E A CHI VENDERO’ E PERCHE’
- Tecniche di pricing basate sulla domanda
- Ciclo di vita del prodotto/servizio
- Analisi economica – QUANDO MI RENDERA’ LA VENDITA
- Riclassificazione del conto economico per gestioni
- Indicatori economici
- Margine medio e margine per prodotto/mercato/cliente
- Il piano operativo – QUANTO MI COSTERA’ LA PRODUZIONE
- Capacità produttiva teorica/potenziale/utilizzata
- Il Budget dei costi fissi
- Il Budget delle risorse umane
- Il piano degli investimenti
- Obiettivi di pareggio
- Break even point
- Simulazione dell’elasticità del progetto – EVENTI IMPREVISTI
MODULO 3
IL PIANO ECONOMICO-FINANZIARIO
- Il Ciclo economico-finanziario per il collegamento tra scelte operative e infrastruttura di funzionamento
- Dal Budget operativo al flusso di cassa: il Rendiconto finanziario
- Il Capitale Circolante Netto è ESERCITAZIONE IN EXCEL
- Il prospetto fonti/impieghi
- Il Fabbisogno finanziario è ESERCITAZIONE IN EXCEL CON PIANO AMMORTAMENTO
- Calcolo del Cash Flow Prospettico
- Verifica della capacità del piano di generare risorse sufficienti
- Calcolo del Debt Service Capital Ratio
- Il calcolo del Tasso Interno di Rendimento di un progetto (TIR)
- Definizione
- A chi serve e come determinarlo
Cosa avrai
9 ore di video lezioni disponibili quando vuoi
Le slides complete
3 piani in Excel del caso guida che potrai personalizzare sulla base delle caratteristiche della tua azienda
