Il Project Management

Come assicurare il successo dei progetti

29/5 – 4/6 – 11/6
EDIZIONE 2019
Arezzo

La differenza tra un progetto di successo e un fallimento si misura con la frustrazione che ti assale quando ti rendi conto che l’idea migliore che ti è rimasta è abbandonare.

26%

Progetti di successo sul totale

  • Solo il 26% dei progetti si conclude con il raggiungimento dell’obiettivo definito nei tempi previsti.
  • Degli altri progetti (3 su 4) il 34% resta incompiuto, sfora il budget o non rispetta gli obiettivi.
  • Il rimanente 40% (quasi uno su due) viene cancellato prima del suo completamento, e non escludiamo che questa non sia l’idea peggiore!

 

Se ci hai provato  ma proprio non riesci a rispettare i tempi che avevi previsto, devi anche sapere che (mediamente) il completamento dei progetti che arrivano a conclusione richiede il 220% del tempo pianificato.

In termini di costo, il completamento del progetto richiede invece (sempre di media) il 190% di quanto previsto.

La nostra proposta, di fronte a uno scenario come questo, è molto semplice:

Un corso che si compone di 3 giornate in aula di  8 ore ciascuna per insegnarti in che modo è possibile (e utile, visto il risparmio di risorse!) gestire alla perfezione un progetto.

Scopri il programma del corso, nel quale imparerai a:

  • Prevedere i rischi e dimensionare la complessità di un progetto;
  • Analizzare ed illustrare le sinergie tra gli aspetti tecnici, economici e di leadership;
  • Acquisire e diffondere in azienda la consapevolezza della gestione del progetto;
  • Sviluppare le abilità di Leader di progetto;
  • Gestire un team di lavoro rivolgendo le opportune attenzioni a tutti;
  • Creare valore per l’azienda attraverso la soddisfazione del cliente;

Antonio NovettiIl corso sarà tenuto da Antonio Novetti, consulente esperto della Brogi & Pittalis, ingegnere informatico con una importante esperienza di organizzazione aziendale sviluppata all’interno di aziende multinazionali in cui ha ricoperto ruoli dirigenziali.

Durante il corso sarà utilizzato ed illustrato nei dettagli il funzionamento di strumenti di Project Management come MS Project e Excel, con rilascio di versioni aperte per lo svolgimento di esercitazioni.

La quota di partecipazione è di 380 Euro + IVA.

Il corso è in programma il 29 maggio, 4 e 11 giugno 2019 nella sede di Confindustria Arezzo.

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Iscrizione non vincolante al corso che si terrà in Confindustria Arezzo sul tema del Project Management

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