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Ci occupiamo di accompagnare le aziende in uno sviluppo sano e duraturo, attraverso interventi di consulenza e programmi di formazione e coaching mirati sulle esigenze di ciascuna impresa. Partendo dalle caratteristiche della vostra azienda, le vostre competenze e il vostro mercato, progettiamo un percorso nuovo per raggiungere insieme obiettivi sempre più ambiziosi.

BUSINESS PLAN

sottotitolo

Obiettivi

Rappresentare la capacità aziendale di generare risultati economico-finanziari.

A chi ci rivolgiamo

Ci rivolgiamo a: Direzione aziendale e Referenti amministrazione.

Risultati

Formalizzazione degli obiettivi economici e riclassificazione gestionale.

Mappatura del modello di business aziendale

1 incontro

Raccolta dati e analisi documenti aziendali

1 incontro

Restituzione analisi e interpretazione elaborazioni

1 incontro

Definizione linee di sviluppo

1 incontro: Approfondimento dei dati economico-finanziari

Preparazione prospetti aziendali

1 incontro

Presentazione business plan

1 incontro

MISURA

Obiettivi

Pianificare e monitorare la sostenibilità economica dell'azienda.

A chi ci rivolgiamo

Ci rivolgiamo a: Direzione aziendale e Referenti amministrazione

Risultati

Implementazione di sistemi e metodi di programmazione e controllo.

Mappatura del modello di business aziendale

1 incontro

Raccolta dati dei documenti aziendali

1 incontro

Condivisione e interpretazione risultati aziendali

1 incontro

Implementazione sistema di budget e analisi trimestrale

6 incontri

COSTING

Obiettivi

Valorizzare la redditività delle linee di produzione aziendali.

A chi ci rivolgiamo

Responsabile di Produzione, Referenti amministrazione attori coinvolti nei reparti produttivi.

Risultati

Costo della linea produttiva in esame e applicativo di calcolo personalizzato.

Studio degli spazi fisici

1 incontro

Descrizione dei sistemi di produzione

2 incontri

Raccolta informazioni quantitative di input e output

2 incontri

Progettazione modello di calcolo

Back-office

Introduzione e testing del modello

1 incontro

Condivisione delle metodologie e rilascio dell'applicativo di calcolo

2 incontri

4×4

Obiettivi

L'obiettivo è potenziare la proposta di valore al cliente.

A chi ci rivolgiamo

Ci rivolgiamo a: Direzione aziendale e responsabili.

Risultati

Sviluppo potenziamento proposta di valore.

Survey on-line ai dipendenti

1 incontro

Check-up aziendale

1 incontro

Segmentazione della clientela

1 incontro

Formazione 4x4

4 incontri

Dall'idea al progetto

2 incontri

Contest dei progetti

1 incontro

Q.FORM

Obiettivi

Conoscere il punto di vista del cliente per conquistare un rapporto duraturo.

A chi ci rivolgiamo

Ci rivolgiamo a: Direzione aziendale e Responsabili.

Risultati

Definizione della nuova proposta di valore verso il cliente.

Condivisione dei dati di vendita

1 incontro

Individuazione campione clienti e definizione obiettivi dell'indagine

1 incontro

Realizzazione intervista

Opzioni possibili: in presenza, on-line, telefonicamente

Restituzione analisi dell'indagine

6 incontri

Definizione nuova proposta di valore al cliente

.COM

Obiettivi

Ottimizzare la strategia commerciale massimizzando le vendite.

A chi ci rivolgiamo

Ci rivolgiamo a: Direzione Responsabile commerciale e addetti

Risultati

Potenziamento del marketing aziendale e individuazione lead potenziali.

Studio di mercato

2 incontri

Il modello aziendale

1 incontro

Analisi della concorrenza

2 incontri

Studio clienti target

3 incontri

Perché i clienti ti scelgono?

1 incontro

L'esperienza di acquisto del cliente

1 incontro

Intervista al cliente

Opzionale

Valore al cliente

1 incontro

L'azienda di domani

1 incontro

Piano di sviluppo

VALORI CHE CONTANO

Obiettivi

Comunicare i valori dell'azienda ai stakeholder di riferimento.

A chi ci rivolgiamo

Ci rivolgiamo a: Figure di direzione.

Risultati

Definizione e formalizzazione di vision, mission e valori aziendali

Assessment di Contest

2 incontri

Formazione su Vision&Mission

1 incontro

Coinvolgimento struttura operativa

Indagine

Personalizzazione indagine

1 incontro

Condivisione risultati e intervista

1 incontro

Elaborazione Vision Mission e Valori

1 incontro

Condivisione e formalizzazione esiti

1 incontro

Presentazione e diffusione di vision, mission e valori aziendali

1 incontro

MAPS

Obiettivi

Potenziare il modello di business rendendo più efficienti i processi aziendali.

A chi ci rivolgiamo

Direzione aziendale e/o attori coinvolti nel processo in esame.

Risultati

Protezione e sviluppo delle attività ad alto valore e riduzione degli spechi.

Individuazione dei processi chiave

1 incontro

Mappatura dei processi

3 incontri per processo

Definizione e condivisione delle azioni di miglioramento

CRES.CA

Obiettivi

Assicurare la consapevolezza del ruolo.

A chi ci rivolgiamo

Ci rivolgiamo a: Responsabili di un gruppo di lavoro.

Risultati

Acquisizione di tecniche e metodi per comunicare efficacemente.

Chi sono e dove sono

2 incontri più test

Cosa faccio

2 incontri

Lavorare insieme

1 incontro e restituzione risultati test

Avanti tutta

1 incontro

SOFTWARE SELECTION

OBIETTIVI

Scegliere il software più adatto alla propria impresa.

A CHI CI RIVOLGIAMO

Direzione aziendale e Referenti amministrazione

RISULTATI

Riduzione dei costi di realizzazione; scelta e vendita del prodotto.

FORMALIZZAZIONE DEGLI OBIETTIVI AZIENDALI

VERIFICA DEL LIVELLO DI COMPETENZE

DETERMINAZIONE DEL BUDGET DI SPESA

INDIVIDUAZIONE DEI PARAMETRI DI VALUTAZIONE

SELEZIONE DI N.5 FORNITORI POTENZIALI

ANALISI DELLE OFFERTE

VALUTAZIONE DELLE OFFERTE

PROPOSTA DI SOLUZIONE

CTRL

OBIETTIVI

Gestire l'azienda implementando un sistema di guida.

A CHI CI RIVOLGIAMO

Direzione aziendale e referenti amministrazione.

RISULTATI

Definizione degli obiettivi e dei parametri di monitoraggio.

MAPPATURA DEL MODELLO DI BUSINESS AZIENDALE

1 incontro

PROBLEM SETTING: DEFINIZIONE DELLE PRIORITà

1 incontro

RACCOLTA DATI E ANALISI DOCUMENTI

3 incontri

CONDIVISIONE E INTERPRETAZIONE RISULTATI AZIENDALI

1 incontro

CO-PROGETTAZIONE E INSERIMENTO DEL SISTEMA DI CONTROLLO

CONTROLLO E FORECAST TRIMESTRALE

3 incontri

BUDGET

3 incontri

PriMI

OBIETTIVI

Progettare un'analisi organizzativa mirata alle performances aziendali.

A CHI CI RIVOLGIAMO

Direzione aziendale e responsabili di reparto.

RISULTATI

Potenziare l'efficacia dei ruoli, migliorare portafoglio competenze.

DEFINIRE LA STRATEGIA

3 fasi

IL POSTO GIUSTO

3 attività

LE PERSONE GIUSTE

2 attività

SVILUPPO

3 fasi

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