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Ci occupiamo di accompagnare le aziende in uno sviluppo sano e duraturo, attraverso interventi di consulenza e programmi di formazione e coaching mirati sulle esigenze di ciascuna impresa. Partendo dalle caratteristiche della vostra azienda, le vostre competenze e il vostro mercato, progettiamo un percorso nuovo per raggiungere insieme obiettivi sempre più ambiziosi.

INDAGINE CLIENTELA

Realizzazione di attività di sondaggi su cliente su piattaforma web (Computer Assisted Web Interviewing), con interviste telefoniche (Computer Assisted Telephone Inteviewing). L’attività è un potenziamento della fase di studio del cliente contenuta nel 4X4.

Attività realizzata per Capp Plast, Dora Baltea, Cap Viaggi

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  • Definizione obiettivi
  • Selezione campione
  • Progettazione albero domande
  • Somministrazione survey
  • Analisi risposte
  • Presentazione report

ANALISI POSIZIONAMENTO AZIENDALE

Individuazione del posizionamento strategico dell’impresa rispetto alla concorrenza e al mercato. L’attività è inclusa nella prima fase del percorso 4X4.

Attività realizzata per DADA

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  • Studio dell’offerta con analisi del venduto 3 anni: Per cliente - Prodotto - Area Geografica
  • Calcolo penetrazione su mercato potenziale
  • Comparazione di bilancio con i 5 principali concorrenti
  • Indagine riservata su valore percepito concorrenzae
  • Matrice di posizionamento dell’offerta in riferimento ai 5 concorrenti
  • Individuazione del posizionamento target

SISTEMA DI CONTROLLO DI GESTIONE

Progettazione e implementazione del sistema di controllo di gestione aziendale sulla base delle caratteristiche dei processi aziendali e degli obiettivi imprenditoriali.

Attività realizzata per B&C Speakers, Pissei

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  • Formalizzazione degli obiettivi aziendali
  • Descrizione del Business Model
  • Disegno del processo produttivo
  • Analisi della composizione dei costi
  • Definizione degli input informativi
  • Attribuzione dei driver di costi del prodotto con Activity Based Costing
  • Progettazione del sistema di controllo
  • Formazione del personale addetto
  • Scelta (eventuale) della piattaforma informatica

SOFTWARE SELECTION

Supporto nella selezione e scelta di software e sistemi di gestione.

Attività realizzata per IGE Impianti

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  • Formalizzazione degli obiettivi aziendali
  • Verifica del livello di competenze
  • Determinazione del budget di spesa
  • Individuazione dei parametri di valutazione
  • Selezione di n. 5 fornitori potenziali
  • Analisi delle offerte
  • Valutazione delle offerte
  • Proposta di soluzione

MAPPATURA COMPETENZE

Determinazione della corrispondenza delle competenze possedute dalla struttura operativa al profilo di competenze atteso dall’impresa.

Attività realizzata per Cap Viaggi e Panurania

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  • Focalizzazione degli obiettivi aziendali
  • Disegno di ruoli e responsabilità in essere
  • Determinazione del profilo di competenze attese
  • Scelta dei metodi di indagine in relazione al profilo di competenze attese: Test - Attività in aula - Interviste
  • Presentazione report con indicazione delle aree di miglioramento

BUSINESS PLAN

Pianificazione delle dinamiche economiche e finanziarie in un arco di tre anni, connesse al business in atto o ad un nuovo progetto di impresa o di attività aziendale.

Attività realizzata per ESTRA, Panurania

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  • Rappresentazione del modello di business
  • Analisi dello scenario di mercato
  • Analisi della composizione del risultato economico storico
  • Redazione del budget economico a tre anni
  • Composizione del piano di investimenti
  • Simulazione del piano di finanziamenti
  • Sintesi del piano

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