Come si struttura un sistema di controllo capace di monitore e valutare in modo affidabile le performance aziendali? Scoprilo nella nostra guida gratuita!
Quando diciamo “controllo di gestione aziendale” parliamo di un sistema integrato di strumenti, informazioni e processi, che pone l’attenzione su uno o più aspetti dell’impresa.
Questo sistema, detto appunto sistema di controllo, ha lo scopo di:
- creare un linguaggio comune per dare un senso concreto e condiviso a parole come “obiettivi”, “risultati”, “costi”, “scostamenti”
- adottare dei metodi condivisi per ottenere e misurare le informazioni di gestione
- sostenere i colleghi, il reparto e l’azienda nel percorso di pianificazione e controllo delle sue attività
In parole povere, creare e mettere a regime un sistema efficiente consente alle aziende di prendere le decisioni giuste al momento giusto.
Possiamo definire un sistema di controllo efficace se risponde a cinque domande:
Scarica la nostra guida per creare un sistema di controllo efficiente su misura della tua azienda o per verificare che quello presente funzioni nel modo giusto. Ti basta compilare il form a destra per ottenerla.
P.S. Nella risorsa trovi anche un file excel che ti aiuterà a progettare e inserire il sistema di controllo della tua impresa!
