Organizzazione aziendale

La grande illusione

Nelle aziende spesso si perde il senso di chi fa cosa, e quando. Si ignora, in altre parole, l'efficacia dell'analisi dei ruoli. I rischi? Inefficienze, errori, squilibri nei carichi di...

Il buon senso che non c’è

Portare a termine un compito mi fa stare bene!Spuntare la lista delle attività che campeggiano sul foglio bianco che tengo sulla scrivania fino a riuscire ad accartocciarlo perché non c'è più...

mappatura competenze
Come sapere se chi lavora per me è la persona giusta?

Nuove tecnologie e necessità di aggiornamento continuo, insieme alla tendenza al multitasking, rendono difficile capire quanto e come un dipendente abbia portato a termine un compito. Un modo per semplificare...

Generatori di vantaggi che diventano difficoltà

Lo ammetto: fare la spesa mi piace.Questo però non vuol dire che mi piaccia buttare via il mio tempo: per questo, i supermercati non mi devono pregare quando mi propongono strumenti...

Un giorno Fabio mi disse

Tra i "12 comandamenti" della Gallup, una delle domande che consigliamo di fare ai collaboratori è "Sai quanto è importante il lavoro che fai per gli obiettivi dell'azienda?"...

Corso di formazione su Lean Strategy

Il 1° ottobre 2014, presso la Camera di Commercio di Arezzo, abbiamo illustrato in che modo è possibile ripensare in modo semplice la strategia della propria organizzazione....