Gestione aziendale

La perfetta combinazione di persone, infrastrutture e processi è ciò che consente alle organizzazioni di conseguire i risultati desiderati.

Per arrivarci è possibile condurre in maniera rapida e sulla base di un metodo consolidato un check-up delle attività aziendali che consente di approntare secondo una scala di priorità le modifiche agli assetti organizzativi in essere.

Il tutto per arrivare a generare maggiori risultati (OUTPUT di processo) con minori risorse impiegate (INPUT)

HAI BISOGNO DI MIGLIORARE LA GESTIONE SE:

  • Vuoi capire quali sono gli investimenti necessari per supportare le vendite
  • Devi determinare il costo di un prodotto/servizio e non sei sicuro di averlo fatto fino ad oggi nel modo più corretto
  • Pensi che sia il momento di attivare un sistema di controllo efficace per la tua azienda
  • Vuoi essere sicuro che il tuo Business Plan sia perfetto
  • Vuoi limitare gli sprechi in azienda
  • Vuoi formare il tuo personale su specifiche attività o verificarne le effettive competenze
  • Vuoi capire se l’assetto del tuo processo produttivo è il migliore possibile

MIGLIORA INSIEME A NOI L’EFFICIENZA DELLA TUA GESTIONE

ANALISI DEL MODELLO DI BUSINESS AZIENDALE

Raccontare il funzionamento dell’azienda è il primo passo per capire dove si trovano e quali sono i processi chiave della creazione di valore.
Per farlo utilizziamo il Business Model Canvas e, per le risorse umane, la mappatura delle competenze interne

ANALISI DEI COSTI

Una volta disegnato il processo aziendale, è possibile associare le dimensioni economiche (costi diretti e indiretti) alle unità di prodotto, così da valutare correttamente la remuneratività della gamma aziendale

BREAK EVEN ANALISYS

Il punto di pareggio aziendale è determinabile da parte di tutte le aziende, che così possono avere presente qual è il livello minimo di performance che devono assicurare per iniziare a generare l’utile.

Scarica gratis il modello per CALCOLARE IL PUNTO DI PAREGGIO

SVILUPPO SISTEMA DI CONTROLLO

Il sistema di controllo di gestione è ciò che le aziende possono implementare una volta che hanno definito il loro sistema di obiettivi e individuato alla perfezione i KPI (Key Performance indicator). Naturale che solo quelle che hanno svolto le 3 fasi precedenti possano contemplare questa importante attività aziendale.

LEAN ORGANIZATION

Grazie a professionisti black belt six sigma, che hanno implementato la qualità totale all’interno di aziende di ogni dimensione, siamo in grado di formare le persone all’adozione delle tecniche più diffuse per la riduzione degli sprechi in azienda con  risultati concreti e misurabili nell’arco di sei mesi al massimo dal loro avvio.

GESTIRE I DIPENDENTI

Quali sono i problemi dei dipendenti? Come ottenere il massimo del risultato dalla gestione del personale?

ANALISI DEI RUOLI

Quali sono i 4 problemi in azienda che nascono da una pessima organizzazione

LE DOMANDE DI GALLUP

Quali sono i comportamenti da correggere
nella tua azienda

CALCOLA IL PUNTO DI PAREGGIO

Sai quale è il livello minimo di attività sotto il quale si genera una perdita?

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