june, 2019

04jun9:0018:00Project Management - Arezzo - Giorno 2Gestisci al meglio i tuoi progetti

Event Details

Solo il 25% dei progetti raggiunge l’obiettivo nei tempi stabiliti.

Le ragioni dell’insuccesso e delle frustrazioni che conseguono al mancato raggiungimento del risultato sono queste:

  1. Scarsa comunicazione
  2. Scarsa definizione dell’ambito progettuale
  3. Aspettative del cliente disattese
  4. Pianificazione inadeguata
  5. Mancanza di leadership
  6. Mancanza di motivazione del team

La gestione dei progetti è un’arte, che richiede una preparazione adeguata e strumenti all’altezza del compito che vi siete assegnati.

Per spiegartela, il 29 maggio, 4 e 11 giugno teniamo un corso volto a far crescere il project manager che è dentro di te.

GIORNO 1 – COME NASCONO I PROGETTI – 29 maggio 2019
 Il Project Management come leva del cambiamento e dell’innovazione: Perché
l’innovazione è un processo che interessa tutte le aziende
 Tipologie di innovazione e progetti
 Esercitazione: differenze tra progetti e processi.
 Come nasce un progetto.
 Il ciclo di vita di un progetto: ideazione, valutazione, pianificazione, esecuzione,
controllo e chiusura.
 Esercitazione: definizione degli obiettivi di un progetto.
GIORNO 2 – LA COSTRUZIONE DEL PROGETTO – 4 giugno 2019
 I temi fondamentali del Project Management:
o La pianificazione e la scomposizione in attività;
o Le relazioni tra le attività,
o Il diagramma di Gantt
o Il percorso critico
o Gli strumenti a supporto del Project Management.
 Esercitazione sulla pianificazione e l’utilizzo di MS-Project
e di altri strumenti di Project Management  Rilascio di modelli di Excel® per il PM
 Gli elementi economici del project management: la valutazione costi-benefici, costi e
investimenti, il ROI, i rischi
 Esercitazione sull’individuazione dei rischi.
GIORNO 3 – COME ASSICURARE CHE IL PROGETTO SI REALIZZI DAVVERO – 11 giugno
 Le fasi di controllo e chiusura del progetto: la frequenza e
modalità di revisione, parametri di progetto, l’avanzamento
del lavoro, il controllo dei costi, il controllo del team, la
chiusura.
 Le condizioni di successo di un progetto.
 Leadership e teamwork nel Project Management.
DURATA: 24 ore

Scopri il programma dettagliato del corso.

prenota il tuo posto

Se pensi che sia finito il tempo dell’attesa e della delusione, questo è il corso che fa per te, ma non aspettare a contattarci.

Il corso ha un costo di soli € 380,00 + IVA ma affrettati: i posti sono limitati!

Time

(Tuesday) 9:00 - 18:00

Location

Confindustria Arezzo

via Roma 2, Arezzo

Organizer

Direzione B&P[email protected]

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