Descrizione
Con questo corso, ottieni gli strumenti e i metodi necessari per stabilire in anticipo la redditività attesa e per comprendere se stai generando un utile di commessa.
Qual è la marginalità che mi devo attendere dalle commesse che realizzerò?
In che modo posso tenere sotto controllo i costi della mia attività?
È possibile tenere in ordine tutte le informazioni sullo svolgimento delle attività della mia azienda?
Sono alcune delle domande più comuni da parte di chi ha la responsabilità gestionale in aziende organizzate per attività di commesse.
Quando il prezzo lo decide il mercato, è indispensabile tenere sotto controllo il costo di produzione ed il rispetto dei piani.
Imprenditori edili, imprese metalmeccaniche, artigiani che lavorano su commessa ma anche, in generale, tutte le aziende che devono assegnare con delle logiche di tipo gestionale voci di costi e ricavi a centri di attività, possono oggi contare sull’accesso a strumenti di particolare efficacia per tenere sotto controllo la gestione.
Destinatari
Questo corso è stato pensato per imprenditori e manager che desiderino mettere finalmente sotto controllo la redditività prospettica dei lavori che interessano la loro organizzazione.
Obiettivi
- Imparare a pianificare le attività su commessa
- Definire il giusto lavoro della commessa
- Imparare a definire il giusto prezzo di vendita
Programma
MODULO 1 – Analisi dell’attività aziendale
- La determinazione dei costi di produzione della singola commessa dal costo primo al costo industriale
- Il costo del personale: la corretta imputazione dei costi del personale e delle lavorazioni a seconda che sia dipendente, interinale o derivante da subappalti
- I costi amministrativi e le spese generali: come calcolarli ed imputarli correttamente ai singoli prodotti.
MODULO 2 – Il sistema di gestione e controllo nell’azienda di impianti/su commessa:
- L’organizzazione ottimale nelle aziende di impianti: Come impostare correttamente il lavoro di uffici tecnici e di produzione
- La classificazione delle commesse: terminate, chiuse, finite, aperte, ordini, offerte in attesa
- Il portafoglio lavori acquisito: la gestione dei lavori a finire
- Il budget economico annuale: la tecnica del budget scorrevole applicata all’azienda di impianti
- La valorizzazione dei lavori in corso pluriennali ed infrannuali: la tecnica del margine di budget e le modalità più corrette per calcolarli nel rispetto della legge e delle caratteristiche dei singoli lavori
MODULO 3 – La corretta determinazione dei prezzi e la gestione dei consuntivi:
- Come si compone il prezzo della singola commessa: il processo di acquisizione del lavoro e l’alimentazione dei sistemi di pianificazione e controllo
- La preventivazione delle commesse: qual è il prezzo di vendita della commessa/impianto che consente la copertura dei costi diretti, indiretti e delle spese generali
- La rendicontazione dei lavori e l’assegnazione dei costi alla commessa
- La gestione delle consuntivazioni: la gestione della quadratura tra contabilità generale e contabilità tecnica/analitica
- Il controllo di andamento delle singole commesse
- La ricomposizione del controllo delle singole commesse nel controllo generale economico di periodo
Cosa avrai
- Registrazioni complete delle sessioni da rivedere quando vuoi
- Slide complete sempre a portata di clic
- Set di file Excel per analisi economico/finanziaria, Break Even Analysis e Cost Analysis
- Attestato di formazione professionale
Andrea Polonelli
Consulente Senior
Esperto in materia di Pianificazione e Controllo
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