06 ottobre 2023 | 10:00 – 13:00
13 ottobre 2023 | 10:00 – 13:00
20 ottobre 2023 | 10:00 – 13:00
Questo corso di formazione ti permette di acquisire le competenze necessarie a gestire la tua impresa in scenari complessi e di utilizzare gli strumenti del business design a supporto della pianificazione finanziaria.
DESTINATARI
- Responsabili del sistema di controllo
- Imprenditori
- Responsabili di Ricerca e Sviluppo
- Manager di divisione
- Start-upper
CONTENUTI DEL CORSO
o Rappresentare l’impresa Il Business Model Canvas ®
o La proposta di valore –> Perché l’azienda esiste
o I fattori di disturbo dei piani
- Il mercato di riferimento (externalities)
- La disponibilità di risorse e attività chiave (internalities)
o Innovazione e business plan
- Il potenziamento dei modelli di business
- Dai desideri alla realtà: i rischi della pianificazione di business
o Analisi della domanda – Cosa e a chi potrei vendere
- Attuale, teorica e potenziale – Analisi ABC – Segmenti di clientela
o Budget delle vendite – Cosa e a chi venderò e perché
- Tecniche di pricing basate sulla domanda
- Ciclo di vita del prodotto/servizio
o Analisi economica – Quanto mi renderà la vendita
- Riclassificazione di Bilancio con Excel
- Indicatori economici
- Margine medio e margine per prodotto/mercato/cliente
o Il piano operativo – Quanto mi costerà la produzione
- Il Budget dei costi fissi
- Il Budget delle risorse umane
- Il piano degli investimenti
o Obiettivi di pareggio
- Break even point e simulazione di eventi imprevisti
o Il Ciclo economico-finanziario per il rischio di insolvenza
o Dal Budget operativo al flusso di cassa: il Rendiconto finanziario
o Il Capitale Circolante Netto –> Esercitazione in Excel
o Il Fabbisogno finanziario –> Esercitazione in Excel
o Calcolo del Cash Flow Prospettico
- Verifica della capacità del piano di generare risorse sufficienti
- Calcolo del Debt Service Capital Ratio
o Il business plan
- Le sezioni del documento
- I documenti a supporto del Piano
COSA AVRAI
Tutti gli argomenti del corso sono affrontati attraverso una metodologia didattica pratica (case study, esempi, confronto in aula) e interattiva. Alla fine del percorso verranno fornite ai e alle partecipanti:
- Slides complete
- Modelli PDF per Business model canvas® e Value Proposition Canvas ®
- Sistema in Excel per
- Riclassificazione Conto economico
- Riclassificazione Stato patrimoniale
- Prospetto di budget economico
- Prospetto di Budget patrimoniale
- Prospetto di Rendiconto finanziario
- Cruscotto di programmazione
- Calcolo dei Flussi di Cassa
- Calcolo del DSCR
CORSO ORGANIZZATO IN COLLABORAZIONE CON

Il docente

Co-fondatore della B&P
e responsabile
della B&P Academy.
Laureato in Economia, docente presso l’Università di Pisa in Pianificazione strategica.
Luigi ha al suo attivo 150 corsi
sulla gestione d’impresa
e 25 anni di esperienza
come consulente aziendale.
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