Qual è lo scopo delle imprese? Quelli bravi direbbero “generare valore”, economico e non solo.
Tracciare la rotta di un’azienda e seguire il filo rosso che collega tutte le tappe interne ai suoi processi NON è semplice. Per fortuna, però, esistono discipline e strumenti nati proprio per mettere in ordine le idee e disegnare architetture aziendali solide.
Stiamo parlando di Business Design e Business Model Canvas, strumenti utilissimi per potenziare i punti forti della tua azienda e rafforzare le debolezze.
Vuoi scoprire come far crescere la tua impresa utilizzando il Business Model Canvas?
Inizia con questo mini-corso gratuito che abbiamo dedicato all’argomento. Per entrare in classe, ti basterà seguire la procedura.
Quando arrivi al carrello, non preoccuparti: dovrai solo inserire nome, cognome e mail. Non pagherai nulla né ti sarà richiesto di inserire i dati della carta di credito.
Per accedere alla nostra guida all’utilizzo del Business Model Canvas ti ci vorranno circa 4 minuti!
Descrizione
Il Business Model Canvas è uno strumento prezioso che mette in evidenza il processo di creazione di valore nell’azienda.
Questa intuizione interna al Business Model Canvas ha portato le migliori Business School all’adozione di questa metodologia, oggi utilizzata in aziende del calibro di Ernst&Young, Deloitte, Intel, Michelin, Xerox.
In questo breve corso ti condurremo alla scoperta delle principali caratteristiche e funzioni del Business Model Canvas per aiutarti a descrivere il funzionamento della tua azienda.
Obiettivi
Questo corso intende fornire le basi necessarie a comprendere i processi interni dell’azienda e a individuare le aree di migliorabilità.
Cosa avrai
- Venti intensi minuti di video lezione
- Modelli di Business Model Canvas su cui lavorare
- La dispensa firmata B&P, 24 pagine che ti guideranno alla compilazione del tuo Business Model Canvas
