Iniziare un nuovo lavoro può essere eccitante, ma anche molto stressante e frustrante: ti è mai capitato di sentirti completamente spaesato all’interno della nuova azienda durante il primo giorno, o peggio, le prime settimane?
Una soluzione per guidare l’inserimento dei neoassunti all’interno dell’azienda e fare in modo che restino a lungo nell’organico è strutturare un processo di Onboarding, cioè di “avviamento”. Obiettivi
INIZIA IL PROCESSO DI ONBOARDING IL GIORNO PRIMA
CHIARISCI IL SUO RUOLO
INTRODUCI IL NUOVO ARRIVATO NEL TEAM
RACCONTA GLI OBIETTIVI DELL’AZIENDA E I SUOI ATTUALI PROGETTI
STRUMENTI E SPAZI AZIENDALI
CREA UNA CHECK-LIST
ASSEGNA UN TUTOR
GADGET AZIENDALI
ORGANIZZA UN PRANZO
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