Descrizione
Iniziare un nuovo lavoro può essere eccitante, ma anche molto stressante e frustrante: ti è mai capitato di sentirti completamente spaesato all’interno della nuova azienda durante il primo giorno, o peggio, le prime settimane?
Una soluzione per guidare l’inserimento dei neoassunti all’interno dell’azienda e fare in modo che restino a lungo nell’organico è strutturare un processo di Onboarding, cioè di “avviamento”.
Obiettivi
- INIZIA IL PROCESSO DI ONBOARDING IL GIORNO PRIMA
- CHIARISCI IL SUO RUOLO
- INTRODUCI IL NUOVO ARRIVATO NEL TEAM
- RACCONTA GLI OBIETTIVI DELL’AZIENDA E I SUOI ATTUALI PROGETTI
- STRUMENTI E SPAZI AZIENDALI
- CREA UNA CHECK-LIST
- ASSEGNA UN TUTOR
- GADGET AZIENDALI
- ORGANIZZA UN PRANZO
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Il docente

Co-fondatore della B&P
e responsabile
della B&P Academy.
Laureato in Economia, docente presso l’Università di Pisa
in Pianificazione strategica.
Luigi ha al suo attivo 150 corsi
sulla gestione d’impresa
e 25 anni di esperienza
come consulente aziendale.
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