Corso in sede
5 Mag 2020 - 5 Mag 2020
11:00
WEBINAR
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PrezzoGratuito

Assicura alla tua organizzazione le partnership in linea con la strategia

La rigidità dei sistemi organizzativi si verifica soprattutto con la capacità aziendale di fare fronte a eventi imprevisti.
Pilastro di ogni modello di business che vuole essere resistente, la FATTIBILITÀ è un requisito che nessuno può pensare di conseguire, oggi, senza contare sul supporto degli altri.

Poter contare su fornitori di beni e servizi in grado di assicurare quello di cui l’azienda ha bisogno, nel momento giusto, è ciò che rende un’azienda davvero forte.

L’illusione di riuscirci grazie al mercato globale che promette di rendere tutto accessibile a tutti in ogni momento ha nascosto, al verificarsi di un’emergenza come il Covid-19, la vulnerabilità di sistemi che raramente prevedono una gestione dei fornitori davvero all’altezza delle esigenze del mercato.

In un webinar a 4 mani, un esperto di business design e un ingegnere con una lunga carriera di organizzazione del sourcing in azienda spiegheranno perché è necessario e come sia possibile gestire in maniera strategica le relazioni di fornitura.

MARTEDÌ 5 maggio – ORE 11:00
WEBINAR SULLA GESTIONE STRATEGICA DELLE FORNITURE

PROGRAMMA:

  • Modelli di Business e partnership: i veri motivi che bloccano le aziende
  • Lo scenario attuale e come (presumibilmente) cambierà la gestione delle forniture
  • La matrice di posizionamento dei fornitori
  • Strategie di miglioramento della gestione dei fornitori

DOCENTI

Luigi Pittalis, Partner della B&P, è laureato in Economia e Commercio e ha una Masterclass con Alexander Ostewalder

Responsabile dell’area formazione, ha all’attivo oltre 150 corsi a imprese e associazioni imprenditoriali.

 

 

 

Antonio Novetti, Consulente senior della B&P, è laureato in Informatica. Black Belt Six Sigma

Dopo una lunga carriera come dirigente di multinazionali dell’area Operations, ha avviato l’attività di consulente.

Supporta imprese e organizzazioni nella conduzione di progetti di Lean Organization.

Non è ancora troppo tardi!

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