Corso in sede
26 Ott 2020 - 2 Nov 2020
17:00
webinar
0 Students Enrolled
PrezzoGratuito

BUDGET AZIENDALE
CORSO ON LINE – 8 ORE
in collaborazione con

26 ottobre e 2 novembre 2020
9.30 -13.30

Affrontare un percorso congiunto di esperienze e competenze per rispondere ad alcune domande cruciali connesse alla programmazione economico finanziaria dell’azienda, quali ad esempio:
• Quale strumento guida e governa la gestione?
Quando è necessario elaborare il budget?
• Quali risultati economici e finanziari della mia gestione posso ritenere soddisfacenti?
• Quali sono i vincoli operativi di cui devo tener conto?
• Quali sono gli strumenti operativi da utilizzare?
• Quali sono le regole di base per un efficace coinvolgimento nel processo di costruzione del budget?
• Quale è la migliore rappresentazione del budget?
• Esiste una giusta periodicità?
• Come si misura il contributo di ogni servizio/divisione al risultato complessivo della gestione?
• A chi spetta il controllo del rispetto del budget economico?
• In che modo si devono esaminare gli scostamenti rispetto al budget?
• Come si coinvolge la struttura organizzativa nelle azioni di miglioramento?

Il corso è realizzato con l’intento di fornire gli strumenti operativi e le competenze procedurali necessarie a costruire le scelte progettuali, produttive, commerciali e di investimenti che servono a realizzare l’evoluzione strategica voluta.
Saranno illustrate le fasi che portano alla redazione di un documento completo e divulgabile in azienda, utile ai potenziali interlocutori interni ed esterni.
Il corso è particolarmente indicato per tutti coloro che intendono acquisire i fondamenti dei sistemi di programmazione e controllo economico vivendo l’operatività delle aziende.
Il materiale didattico comprende un applicativo in Excel che consente ai partecipanti di formalizzare il budget in totale autonomia, arrivando a determinare conto economico e stato patrimoniale previsionali con dettaglio del budget delle vendite e della produzione oltre al fabbisogno finanziario prospettico.