Corso in sede
8 Lug 2020 - 15 Lug 2020
11:00
CORSO ON LINE
0 Students Enrolled
PrezzoGratuito

2 sessioni di 2 ore ciascuna per
Migliorare la capacità di generare valore dalle relazioni con i soggetti che assicurano la realizzabilità del nostro modello di business

Formazione on line nel rispetto della totale riservatezza dei partecipanti

8 e 15 luglio 2020 – ORE 09:30
DA FORNITORI A PARTNER

SINTESI DEL PROGRAMMA:

  • SESSIONE 1 – La gestione degli approvvigionamenti come leva strategica per l’impresaBusiness Model e Acquisti: Dove si colloca e come scegliere il modello di gestione degli acquistiIl ruolo dei Fornitori come Partner di sviluppo: come decidere quali e quanti fornitori gestire
    • La matrice di Kraljic per la classificazione delle forniture
    • La qualificazione dei fornitori: Criteri e metodi di misurazione delle performances
    • I percorsi di ridefinizione del portafogli fornitori

    Il processo di approvvigionamento in relazione ai processi aziendali

    • I ruoli del processo di approvvigionamento
    • Relazioni e informazioni: individuare i punti di contatto e le modalità di relazione con gli altri processi aziendali

     

    SESSIONE 2 – Ottimizzazione delle scorte

    • Dal budget generale al Budget degli Acquisti
    • Il Budget del Capitale Circolante
    • Indici di rotazione del magazzino: come si calcolano e quali effetti hanno sul budget
    • Scorta minima e scorta massima: cosa sono e come si calcolano in relazione a sistemi di riordino
      • A tempo fisso
      • A quantità fissa
    • Il lotto economico: il Sacro Graal di ogni responsabile della logistica
    • Conclusioni

MATERIALI E METODI

  • Il corso è erogato in tele-formazione sincrona.
  • Tutti i partecipanti riceveranno un link riservato per collegarsi alla piattaforma didattica prima dell’avvio del corso, così da assicurare il corretto funzionamento della connessione.
  • E’ possibile seguire il corso da tutti i dispositivi.
  • La partecipazione al corso è riservata (Gli iscritti non comunicano la loro identità agli altri partecipanti)
  • A tutti i partecipanti sarà dato modo di presentare quesiti e richieste di chiarimenti che saranno soddisfatti se possibile durante le sessioni e in ogni caso al termine del corso.

Tutti i partecipanti riceveranno un set di files in Excel libero da password per DETERMINARE I LIVELLI DI SCORTA MINIMA E MASSIMA ED IL LOTTO ECONOMICO.
Il file, pre-compilato, è personalizzabile.

DOCENTI

Luigi Pittalis, Partner della B&P,.

Laureato in Economia e Commercio, è consulente di direzione e organizzazione aziendale da oltre 20 anni.

 

 

 

Antonio Novetti, Senior Consultant della B&P
Black Belt Six Sigma. è laureato in informatica. Da 10 anni libero professionista per l’organizzazione dei sistemi produttivi, ha ricoperto ruoli dirigenziali in aziende multinazionali nel settore operations.

Insieme hanno al proprio attivo più di 200 corsi di formazione

Il corso è realizzato con la partnership di

Il corso, completo di tutti i materiali didattici, è proposto a partire da € 80,00 + IVA, in relazione alle convenzioni applicabili per le aziende aderenti.

Scopri come gestire il portafoglio fornitori

1 ora di video slides complete.