Market Radar
Individua il segmento di mercato della tua azienda
- Valuta il tuo portfolio clienti e individua nuovi potenziali clienti
- Posiziona la tua proposta in relazione ai competitor
- Definisci il potenziale della tua impresa nel suo mercato di riferimento
Cosa differenzia la tua impresa dalle altre che operano nello stesso settore? Trovare una collocazione distinta nel mercato di riferimento è un prerequisito fondamentale per un’azienda che vuole durare nel tempo.
Chi coinvolgiamo
MARKET RADAR è il percorso che noi di B&P abbiamo dedicato alla direzione aziendale e al reparto commerciale, per consentire alla tua azienda di assumere consapevolezza sul proprio posizionamento e creare una proposta unica verso il proprio target.
Cosa otterrai
Con MARKET RADAR sarai in grado di definire e ottimizzare la strategia commerciale della tua azienda, e raggiungere il suo mercato-obiettivo.
STUDIAMO IL MERCATO
2 incontri per studiare il mercato di riferimento della tua azienda e scoprire come posizionarla nel modo più efficace
ESPLORIAMO IL MODELLO DI BUSINESS
1 incontro per esplorare le caratteristiche del modello di business della tua impresa
ANALIZZIAMO LA CONCORRENZA
2 incontri per analizzare i competitor attivi nel tuo mercato di riferimento
INDIVIDUIAMO IL TARGET
1 incontro per individuare e definire chi è il cliente target della tua azienda
STUDIAMO IL CLIENTE
“Perché i clienti ti scelgono?” 2 incontri per rispondere a questa domanda e delineare la sua esperienza nell’acquisto del tuo prodotto/servizio
RIDEFINIAMO LA PROPOSTA DI VALORE
Somministriamo una survey alla tua clientela e ridefiniamo la tua proposta di valore per allinearla alle aspettative del tuo target
REVISIONIAMO IL TUO MODELLO DI BUSINESS
1 incontro per ridisegnare il modello di business della tua azienda tenendo conto di quanto emerso lungo il percorso
SCRIVIAMO UN PIANO
Ti consegniamo un piano di sviluppo strategico, che definisce tappe, obiettivi e meta della tua impresa
Le aziende che hanno già scelto MARKET RADAR
“Il progetto condotto con la B&P ci ha permesso di migliorare in maniera significativa il valore della nostra proposta al mercato, lavorando su aspetti della relazione ad elevato potenziale”
Massimiliano Andrani – CEO Mengoni & Nassini
Per approfondire
Scarica i nostri tools gratuiti e inizia a migliorare la tua azienda in autonomia, oppure scopri tutti i nostri servizi di consulenza.
Consulente dedicato
Massimo Brogi
Specialista in pianificazione e controllo