Categoria: Persone

riduzione turn-over dipendenti
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Se telefonando…

Nel 2014 Credit Suisse ha telefonato ai dipendenti che riteneva a rischio dimissioni per comunicare loro  l'esistenza di posizioni interessanti per un avanzamento interno. Questo ha consentito di riposizionare all'interno dell'organizzazione 300...
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Train-ing 2018 – Formazione interaziendale

Dopo il successo della prima giornata, che il 28 marzo 2018 ha visto grande interesse da parte delle aziende sul tema dell'innovazione in azienda, riparte il treno della formazione in...
delega
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Ode alla delega ritrovata

Se far crescere è il tuo auspicio non decidere col fiuto: che sia in fabbrica o in ufficio ti sarà di grande aiuto pensar bene a ciò che fai meglio di chiunque…

analisi ruoli
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4 problemi in azienda che nascono da una pessima organizzazione

Nelle aziende spesso si perde il senso di chi fa cosa, e quando. Si ignora, in altre parole, l’efficacia dell’analisi dei ruoli. I rischi? Inefficienze, errori, squilibri nei carichi di lavoro, sovrapposizioni di ruolo. Per fortuna c’è modo di prevenire…

processo delega
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Se i tuoi dipendenti non ti soddisfano, forse chi deve cambiare sei tu

Delegare vuol dire impartire compiti precisi e dettagliati ai propri collaboratori, in modo da poter ottenere le risposte che ci si attendeva. Potersi fidare dei propri dipendenti e fare affidamento sulla qualità del loro lavoro è fondamentale nell’ottica dell’ottimizzazione dei tempi e delle risorse.

formazione qualità
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L’aggiornamento di qualità, ma gratuito. Vantaggi e costo 0

Un’azienda deve basare la propria competitività sull’innovazione, non solo quella relativa alle tecnologie ed alle strumentazioni impiegate, ma anche quella delle competenze espresse dalle persone che ci lavorano. La Formazione di qualità costa molto, però, esistono numerose possibilità di avere ottimi corsi gratuiti per i dipendenti.

selezione personale adeguato
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Selezionare il personale. Facile, se sai bene cosa cerchi

Non esistono le persone giuste, ma quelle più adatte a un determinato incarico. Quindi, come trovare la persona giusta se l’incarico o le mansioni sono poco chiari? Ecco come non fare errori…

mappatura competenze
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Come sapere se chi lavora per me è la persona giusta?

Nuove tecnologie e necessità di aggiornamento continuo, insieme alla tendenza al multitasking, rendono difficile capire quanto e come un dipendente abbia portato a termine un compito. Un modo per semplificare la definizione dei risultati attesi per gli addetti è partire dalla mappatura delle competenze.

Persone

I tuoi dipendenti: una ricchezza, ma così difficile da gestire!

Quali sono i problemi dei dipendenti? Come ottenere il massimo del risultato dalla gestione del personale? Sono davvero numerose le problematiche alle quali gli imprenditori devono far fronte quotidianamente quando...
Persone

Tutti i corsi che abbiamo realizzato nell’ultimo anno

Scopri quali corsi abbiamo realizzato negli ultimi 12 mesi. Scegli quale vorresti ripetere insieme a noi e troveremo la soluzione più adatta alle tue esigenze e possibilità. [add_eventon_list month_incre=”-12″ number_of_months=”12″…