La Gestione delle Commesse

• Qual è la marginalità che mi devo attendere dalle commesse che realizzerò?
• In che modo posso tenere sotto controllo i costi della mia attività?
• È possibile tenere in ordine tutte le informazioni sullo svolgimento delle attività della mia azienda?

Sono alcune delle domande più comuni da parte di chi ha la responsabilità gestionale in aziende organizzate per commesse.

Quando il prezzo lo decide il mercato, è indispensabile tenere sotto controllo il costo di produzione ed il rispetto dei piani.

Imprenditori edili, imprese metalmeccaniche, artigiani che lavorano su commessa ma anche, in generale, tutte le aziende che devono assegnare con delle logiche di tipo gestionale voci di costi e ricavi a centri di attività, possono oggi contare sull’accesso a strumenti di particolare efficacia per tenere sotto controllo la gestione.

Brogi & Pittalis ha consentito ad importanti realtà che operano per commessa di raggiungere importanti successi grazie ad una ordinata gestione delle commesse:

LEGGI IL CASO IGE IMPIANTI

Oltre a supportare le aziende, B&P realizza attività di formazione per imprenditori e manager che desiderino mettere finalmente sotto controllo la redditività prospettica dei lavori che interessano la loro organizzazione.

Il corso si articola in giornate:

Giorno 1 – Analisi dell’attività aziendale

• La determinazione dei costi di produzione della singola commessa dal costo primo al costo industriale
• Il costo del personale: la corretta imputazione dei costi del personale e delle lavorazioni a seconda che sia dipendente, interinale o derivante da subappalti
• I costi amministrativi e le spese generali: come calcolarli ed imputarli correttamente ai singoli prodotti.

Il sistema di gestione e controllo nell’azienda di impianti/su commessa:

• L’organizzazione ottimale nelle aziende di impianti: Come impostare correttamente il lavoro di uffici tecnici e di produzione
• La classificazione delle commesse: terminate, chiuse, finite, aperte, ordini, offerte in attesa
• Il portafoglio lavori acquisito: la gestione dei lavori a finire
• Il budget economico annuale: la tecnica del budget scorrevole applicata all’azienda di impianti
• La valorizzazione dei lavori in corso pluriennali ed infrannuali: la tecnica del margine di budget e le modalità più corrette per calcolarli nel rispetto della legge e delle caratteristiche dei singoli lavori

Giorno 2 – La corretta determinazione dei prezzi e la gestione dei consuntivi:

• Come si compone il prezzo della singola commessa: il processo di acquisizione del lavoro e l’alimentazione dei sistemi di pianificazione e controllo
• La preventivazione delle commesse: qual è il prezzo di vendita della commessa/impianto che consente la copertura dei costi diretti, indiretti e delle spese generali
• La rendicontazione dei lavori e l’assegnazione dei costi alla commessa
• La gestione delle consuntivazioni: la gestione della quadratura tra contabilità generale e contabilità tecnica/analitica
• Il controllo di andamento delle singole commesse
• La ricomposizione del controllo delle singole commesse nel controllo generale economico di periodo

Tutti i partecipanti riceveranno un applicativo in Access per la gestione delle commesse, in completa autonomia, che è stato è personalizzato in occasione del corso.