• Stabilire un calendario preciso e rigoroso, fissando le scadenze per ciascuna fase del processo (indicativamente, gli obiettivi dovrebbero essere comunicati entro l’ultima settimana di novembre, le singole gestioni dovrebbero essere budgettate entro il 10-15 dicembre per avere pronto il documento finale entro la fine dell’anno);
• precisare e formalizzare i responsabili di ciascuna gestione, eventualmente creando dei gruppi di lavoro e cercando di coinvolgere un ampio numero di persone;
• esplicitare sempre e documentare in modo dettagliato i ragionamenti ed i conteggi che hanno portato ad un risultato di budget;
• formulare più alternative di andamento per scegliere quella ritenuta più realistica, tenendo conto di tutti i possibili rischi come delle possibili opportunità;
• porsi obiettivi stimolanti ma raggiungibili.

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