Servizi di consulenza aziendale

Il nostro processo di consulenza strategica, amministrativa, organizzativa e funzionale
vi permette di acquisire rapidamente vantaggi competitivi importanti.

  • AREA STRATEGICA

    Non si può raggiungere alcun risultato ambizioso se non si ha chiara la meta: aiutiamo le aziende a definire la mission, redigere un piano strategico e lavorare secondo obiettivi di medio e lungo periodo.

  • AREA MARKETING

    Dalle analisi preliminari al supporto nella creazione delle reti di vendita, un ventaglio completo di servizi per definire, conquistare e presidiare il proprio mercato anche attraverso i canali più innovativi.

  • AREA FINANZIARIA

    Con una buona gestione dell'area finanza e controllo l'azienda si assicura una crescita equilibrata e sostenibile nel tempo: noi vi affianchiamo con soluzioni innovative per dare valore al sistema aziendale.

  • AREA ORGANIZZATIVA

    Ridisegniamo e ottimizziamo i processi interni applicando i modelli di gestione più avanzata, dalla lean strategy al Business Process Reengineering, per raggiungere il vostro obiettivo: aumentare la redditività.

Rimani competitivo acquisendo know-how

Fare crescere i propri collaboratori per sostenere lo sviluppo dell’azienda.

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Realizzare progetti che rispettino i tempi previsti e i costi stimati?

E’ possibile, se sai come analizzare i dettagli del tuo progetto, comunicarli alle persone che vuoi coinvolgere ed infine gestire il progetto con una leadership adeguata.

Noi ti spieghiamo come farlo, in un seminario di 24 ore (divise in tre giorni nell’arco del mese di settembre e ottobre) dove approfondiremo tutti i segreti per diventare un perfetto project manager.

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Il segreto per realizzare i progetti più ambiziosi?
Eliminare le inefficienze,
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12

Anni di attività

160

Aziende supportate

1523

Ore di corso nel 2015

1400

Persone formate dal 2004

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